Strategia - bisneksen edistäjä vai jarru? (Laura V., Katariina P. & Salla I.)

Liikkeenjohdon konsultti ja KTM Jarmo Savenius ylläpitää blogia johtamisesta yrityksensä (Pomona Consulting Ky) nettisivuilla. Blogin tavoitteena on auttaa suomalaisia ja kansainvälisiä yrityksiä löytämään, valitsemaan ja kehittämään johtajia, esimiehiä ja huippuasiantuntijoita. Hän tarkastelee johtajuutta omasta eli esimiehen näkökulmasta. Tarkastelemme erityisesti blogitekstiä, jossa Savenius kyseenalaistaa strategian olemassaolon tärkeyden.

Strategiaa pidetään usein välttämättömänä yrityksen menestymisen kannalta, mutta se ei aina toteudu käytännön tasolla. Savenius esimerkiksi viittaa tutkimukseen, jonka mukaan vain 2% työntekijöistä, 8% keskijohdosta ja 13% ylemmästä johdosta osaa määrittää yrityksensä strategian. Savenius on nimenomaan huolestunut ylemmän johdon tietämättömyydestä, sillä strategian luominen ja sen viestittäminen alemmille tasoille on heidän tehtävänsä. 

https://memegenerator.net/instance/65117758

Saveniuksen kirjoitustyyli on ironinen, mutta hän selvästi tietää, mistä puhuu. Hän on toiminut johtamisen parissa jo 26 vuotta. Yleensä johtamista käsittelevät tekstit ovat tasapaksuja ja ennalta-arvattavia. Savenius poikkeaa tästä kaavasta ja antaa persoonallisuutensa näkyä rivien välistä. 

Blogi on ensivaikutelmaltaan melko neutraali, eikä erotu muista vastaavista. Itse teksti on kuitenkin hyvin räväkkää ja se sisältää paljon kärjistyksiä, kannanottoja, esimerkkejä, vertauksia ym. Savenius on esimerkiksi pohtinut, että vanha kansanviisaus ''hyvin suunniteltu on puoliksi tehty'' joutaisi jo romukoppaan.  

Olemme Saveniuksen kanssa samaa mieltä siitä, että strategian suunnitteluun tuhlataan liikaa resursseja ja aikaa. Yrityksen strategia jää helposti ikään kuin ''leijumaan ilmaan'' ja itse toteutus jää suunnittelun varjoon. Tästä hyvänä esimerkkinä toimii Saveniuksen kommentti: '' Hyväkään suunnitelma tai haavekuva ei muutu lihaksi ilman, että joku panee toimeksi tuloksia tuottavalla tavalla''. 

Vaikka Savenius tuo esille vahvasti omat mielipiteensä, hän ei kuitenkaan tyrmää ristiriitaisia näkökulmia. Tekstin lopussa hän haastaa lukijoita pohtimaan vaihtoehtoja strategian luomiselle. Kokonaisuudessaan teksti saa lukijan miettimään strategian olemassaolon merkitystä.